Presseaussendungen und Pressekonferenzen 2009
Inhalt
29.04.2009
Kunststoff, Automobil, Mechatronik – die drei Stärkefelder der oö. Industrie
Die Wirtschaftsbereiche Kunststoff, Automobil und Mechatronik bilden gemeinsam die wesentlichen Stärkefelder der oö. Industrie. Die drei Branchen wurden nun hinsichtlich ihrer Wertschöpfungs- und Know-how - Netzwerkstrukturen untersucht: Ziel der Studie war es, eine weitere Grundlage zur proaktiven Förderung der Kooperationskultur und Netzwerkstrukturen im oö. Wirtschaftsraum vor allem in Hinblick auf die regionale Innovationstätigkeit zu schaffen, um die betrachteten Branchen robuster zu machen.
Netzwerkanalysen durchgeführt
Zeitraum der Erhebung im Bereich Kunststoff war Februar bis Juni 2007, im Bereich Automobil und Mechatronik Mai bis Dezember 2008. Die Studie wurde vom Land Oberösterreich und der Industriellenvereinigung Oberösterreich mit Unterstützung der Clusterland Oberösterreich GmbH in Auftrag gegeben. Durchgeführt wurde die Analyse von der PROFACTOR GmbH, Ramsauer & Stürmer Consulting GmbH und FAS.research GmbH.
Branchenabgrenzungen
Die drei Branchen zeichnen sich durch sehr unterschiedliche Branchenabgrenzungen aus: Die Kunststoffbranche ist durch einen Rohstoff definiert sowie durch streng hierarchische Wertschöpfungsnetzwerke gekennzeichnet. Im Gegensatz dazu definiert sich die Automobilbranche durch ein gemeinsames Endprodukt bzw. durch einen gemeinsamen Absatzmarkt. Die Mechatronikbranche zeichnet sich durch einen gemeinsamen Fachbereich (Mechatronik, Maschinenbau) und durch stark zyklische Wertschöpfungsstrukturen aus, die einen Hinweis auf einen hohen Innovationsgrad geben.
Vorgeschlagene Maßnahmen
Aufgrund der Studie wurden elf Maßnahmen für die drei Branchen vorgeschlagen. Im Kunststoffbereich liegt der Fokus auf der Stärkung marktorientierter Ausbildungs- und Forschungseinrichtungen. Verbesserung des Branchenmarketings und der Branchenidentität sowie ebenfalls Ausbildungsmaßnahmen stehen im Mittelpunkt der Automobilbranche. Für den Mechatroniksektor heißt es: Forcierung lokaler Austauschprogramme, Einrichtung einer Innovation Search Agency und einer Mechatronik-Ressourcenplattform. Branchenübergreifend werden regelmäßige Branchenmeetings, die Einführung eines „Knowledge Briefings“ und die Ausweitung der Innovation Search Agency auf die Kunststoff- und Automobilbranche empfohlen.
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Kamingespräch: Vernetzung schafft Wertschöpfung
Akzente zur Steigerung der Netzwerk-Dynamik im Clusterland OÖKunststoff, Automobil, Mechatronik – die drei Stärkefelder der oö. Industrie
Die Wirtschaftsbereiche Kunststoff, Automobil und Mechatronik bilden gemeinsam die wesentlichen Stärkefelder der oö. Industrie. Die drei Branchen wurden nun hinsichtlich ihrer Wertschöpfungs- und Know-how - Netzwerkstrukturen untersucht: Ziel der Studie war es, eine weitere Grundlage zur proaktiven Förderung der Kooperationskultur und Netzwerkstrukturen im oö. Wirtschaftsraum vor allem in Hinblick auf die regionale Innovationstätigkeit zu schaffen, um die betrachteten Branchen robuster zu machen.
Netzwerkanalysen durchgeführt
Zeitraum der Erhebung im Bereich Kunststoff war Februar bis Juni 2007, im Bereich Automobil und Mechatronik Mai bis Dezember 2008. Die Studie wurde vom Land Oberösterreich und der Industriellenvereinigung Oberösterreich mit Unterstützung der Clusterland Oberösterreich GmbH in Auftrag gegeben. Durchgeführt wurde die Analyse von der PROFACTOR GmbH, Ramsauer & Stürmer Consulting GmbH und FAS.research GmbH.
Branchenabgrenzungen
Die drei Branchen zeichnen sich durch sehr unterschiedliche Branchenabgrenzungen aus: Die Kunststoffbranche ist durch einen Rohstoff definiert sowie durch streng hierarchische Wertschöpfungsnetzwerke gekennzeichnet. Im Gegensatz dazu definiert sich die Automobilbranche durch ein gemeinsames Endprodukt bzw. durch einen gemeinsamen Absatzmarkt. Die Mechatronikbranche zeichnet sich durch einen gemeinsamen Fachbereich (Mechatronik, Maschinenbau) und durch stark zyklische Wertschöpfungsstrukturen aus, die einen Hinweis auf einen hohen Innovationsgrad geben.
Vorgeschlagene Maßnahmen
Aufgrund der Studie wurden elf Maßnahmen für die drei Branchen vorgeschlagen. Im Kunststoffbereich liegt der Fokus auf der Stärkung marktorientierter Ausbildungs- und Forschungseinrichtungen. Verbesserung des Branchenmarketings und der Branchenidentität sowie ebenfalls Ausbildungsmaßnahmen stehen im Mittelpunkt der Automobilbranche. Für den Mechatroniksektor heißt es: Forcierung lokaler Austauschprogramme, Einrichtung einer Innovation Search Agency und einer Mechatronik-Ressourcenplattform. Branchenübergreifend werden regelmäßige Branchenmeetings, die Einführung eines „Knowledge Briefings“ und die Ausweitung der Innovation Search Agency auf die Kunststoff- und Automobilbranche empfohlen.
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